Project Planner Mastery – Gestión de Proyectos con Microsoft Planner y Teams

Adobe Authorized Training Center Organiza, coordina y automatiza proyectos reales con Microsoft Planner, Teams y Copilot. Domina tableros colaborativos, flujos ágiles, automatización con Power Automate y reportes ejecutivos.

Profesionales, coordinadores, líderes de equipo, gerentes de proyecto, emprendedores y equipos que necesitan organizar mejor su trabajo y colaborar de manera ágil con Microsoft 365.

Objetivos del Programa

  1. Planificar proyectos colaborativos en Planner y Teams.
  2. Aplicar metodologías ágiles (Kanban, Scrum) a flujos reales.
  3. Automatizar tareas y notificaciones con Power Automate.
  4. Usar Copilot para resumir, analizar y acelerar la gestión.
  5. Crear reportes visuales y dashboards profesionales.

Project Planner Mastery – Gestión de Proyectos con Microsoft Planner y Teams

Contenido Temático del Programa

Nota: Los módulos y la profundidad de los temas se ajustan según la modalidad que elijas: Mastery, Profesional o Master. Al inscribirte, obtendrás acceso a AulaDiser.club, donde podrás consultar el temario final correspondiente a tu paquete, junto con todos los recursos y beneficios incluidos.

Fundamentos de Planificación Colaborativa con Planner y Teams

Módulo 1: Fundamentos de Planificación Colaborativa con Planner y Teams Planner / Teams

  1. Introducción a Microsoft 365: Planner, Teams y SharePoint.
  2. Planner vs Project vs To Do: cuándo usar cada herramienta.
  3. Creación de planes: buckets, tareas, fechas y etiquetas.
  4. Roles y permisos: propietarios y colaboradores.
  5. Integración con Teams: pestañas, comentarios y menciones.
  6. Plantillas de proyecto para campañas, operaciones y TI.
  7. Práctica: tablero colaborativo con notificaciones activas.
Gestión Ágil de Tareas, Recursos y Flujo de Trabajo

Módulo 2: Gestión Ágil de Tareas, Recursos y Flujo de Trabajo Planner / Teams / SharePoint

  1. Gestión por estados con metodología Kanban.
  2. Organización por fases, áreas o equipos.
  3. Prioridades, etiquetas, checklist y fechas automáticas.
  4. Asignaciones múltiples y monitoreo de carga laboral.
  5. Sincronización con Outlook y Microsoft To Do.
  6. Uso de SharePoint para documentos, versiones y adjuntos.
  7. Vistas dinámicas: gráfico y programación (tipo Gantt).
  8. Práctica: planificación ágil aplicada a un proyecto real.
Automatización con Power Automate y Copilot

Módulo 3: Automatización con Power Automate y Copilot Power Automate / Copilot

  1. Introducción a Power Automate: flujos y estructuras.
  2. Crear tareas automáticas desde correos y formularios.
  3. Notificaciones instantáneas al asignar o completar tareas.
  4. Flujos de aprobación para líderes y responsables.
  5. Uso de Copilot: generar tareas, analizar carga y resumir proyectos.
  6. Integración con Excel y SharePoint para reportes.
  7. Práctica: flujo automatizado con IA incluida.
Monitoreo, Reportes y Escalamiento con Project for the Web

Módulo 4: Monitoreo, Reportes y Escalamiento con Project for the Web Project for the Web / Power BI

  1. Control visual: cumplimiento, carga, retrasos.
  2. Exportación a Excel: tableros en Power BI o Looker Studio.
  3. Dashboards personalizados para seguimiento ejecutivo.
  4. Reportes en Teams y Outlook.
  5. Introducción a Project for the Web: dependencias y ruta crítica.
  6. Importar planes de Planner a Project.
  7. Estrategias de cierre: lecciones aprendidas y documentación.
Integración con Project y PMI

Módulo 5: Integración con Project y PMI PMI / Project

  1. Cuándo migrar de Planner a Project.
  2. Buenas prácticas del PMBOK 7ª Edición.
  3. Conceptos clave: cronograma, recursos, alcance y valor ganado.
  4. Introducción a la certificación PMI Ready.
  5. Guía de continuidad hacia Project técnico.


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